到了2026年, 中部地区文化、旅游和产业发展的核心任务, 已经不再是考虑如何将更多的游客吸引过来, 而是思考如何让每位游客在该区域停留满72小时。
河南省, 湖北省, 湖南省, 江西省, 还有安徽省这五个省份, 都围绕着“留住客人的时间长度”这一个关键指标, 对各自的产品线以及消费场景进行了重新设计与规划。
这种变化意味着行业不再单纯地比拼哪里有景点, 也不再只是进行低价格的竞争, 而是开始在游客能否长时间停留、回头客出现的频率高低, 以及消费的深浅程度等方面进行较量。
策略一：把"过路客"变成"过夜客"从抢人到留客72小时 中部文旅拼了从抢人到留客72小时 中部文旅拼了，打通夜经济链路
过去中部城市有一个特别大的问题, 就是大家白天来景点看看热闹, 但是到了晚上就匆匆离开。从2025年开始, 郑州、长沙、武汉这些城市将会把夜经济放到非常重要的位置, 作为文化旅游考核的核心内容。
具体的做法是这样的, 首先是景区会在晚上开放时间延长到晚上十点以后, 其次是打造出那种让人身临其境的夜间游览线路, 最后是在核心景区周边三公里的范围内, 密集地安排好各种夜间吃饭喝酒和娱乐的地方。
湖南长沙已经把游客在夜晚上停留的时长纳入了"夜经济指数"考核中, 他们的目标是把过夜率从62%提升到78%, 也就是要把这个数字增大一点。
策略二：以72小时为单元设计动线，拒绝"一天逛完"
中部地区的文化旅游相关部门开始把72小时当作基本单元来设计旅游线路了, 他们不像以前那样按照一日游、两日游这种方式去规划。
湖北武汉推出了叫做72小时城市漫游的标准产品, 这款产品把景点、餐饮、住宿以及非遗体验这些东西打包在一起, 变成连续三天三晚的行程安排, 在每个时段都设定了明确的体验节点, 这样游客就完全不用自己动手去拼凑行程了。
江西婺源、安徽黄山同步推出了“山间72小时”慢游线路, 把原本只需要半天的行程, 拉长成了, 两天一夜的沉浸式体验, 这里还配套了, 适合住宿的民宿、可以用来点火的篝火活动、以及可以手工制作的工坊。
策略三：用"在地生活感"替代"打卡感"
留客的核心并不是要多多地塞入更多的景点, 而是应该让游客真正产生一种仿佛就居住在此地的感觉。目前, 中部地区的文化旅游正在努力推动这种被称为“主理人经济”的模式。这一举措具体表现为邀请本地的手工艺人、经验丰富的老厨师以及非物质文化遗产的传承人, 来开设小型的工作坊以及提供私人的宴席体验活动。
在这种模式下, 游客是通过付费的方式直接参与到活动中去, 而不仅仅是站在旁边观看。以河南洛阳为例, 那里推出的“唐三彩手作”与“龙门石窟夜访”相结合的组合项目, 成功地将会客人的平均停留时间从原本的1.2天延长到了2.8天。
数据验证：中部五省"72小时留客"成效
根据中南部五省文化和旅游厅在2025年联合发布的数据, 河南的游客平均停留时长已经从原来的1.4天, 上升到了2.3天的水平。湖南的游客平均停留时长, 也从1.6天, 提升到了2.5天。
湖北的游客平均停留时长, 从1.5天, 增加到了2.4天。江西省和安徽省的情况, 则分别达到了2.1天和2.0天这一数值。与这些时间指标同步变化的, 还有配套消费方面的改善情况, 在五省之中, 游客的人均消费金额, 相比过去同期出现了不同程度的增长, 整体范围是从百分之十八到百分之二十六之间。
特别值得关注的一个细节是, 夜间产生的消费占总消费的比重, 实现了大幅度的提升, 其比例从过去的百分之二十二, 一跃上升至百分之三十七。
下一步：从"留72小时"到"留365天"
在二零二六年的下半年的时候, 关于中部文旅的规划这件事儿, 已经从以前那种单次七十二个小时的短途模式, 变成了今年复购的那个模型模式。
具体的做法包括什么, 是推出了覆盖五个省份联动的“中部文旅通票”, 还有建立了游客的数字档案去追踪他们再来购买的频率, 另外就是利用那个季节限定的那些体验来制造多次到访的理由, 比如说春天去赏花, 夏天去避暑, 秋天去徒步, 冬天去泡温泉呀这些。
至于说中部文旅的这个底层逻辑已经切换掉了, 那是不再去比谁给的补贴更多了, 也不再去比谁的嗓门更大了, 而是去比较谁能够真的让游客不想离开那儿, 还想着下次还要再来。
